Emily Reynolds Bergh diskutiert, wie man eine freundliche Atmosphäre am Arbeitsplatz schafft, ohne die Grenze zwischen „freundlich“ und „Freunden“ zu verwischen, und wie man Rollen klar definiert und Beziehungen gesund hält.
Wichtige Lektionen zum Thema ‚freundlich‘ versus ‚Freunde‘
Bergh, die eine PR-Firma leitet, teilt ihre Erfahrungen im Umgang mit Mitarbeitern, die zu Freunden wurden. Sie betont, dass es wichtig ist, die Rolle als Führungskraft zu priorisieren und nicht zu stark in das Privatleben der Mitarbeiter involviert zu sein. Zu enge persönliche Beziehungen können Respekt untergraben und zu Bevorzugung führen. Es ist entscheidend, professionelle Grenzen zu setzen und zu wahren.
- Führungsrolle hat Vorrang: Eine authentische Persönlichkeit ist wichtig, aber als Führungskraft sollte man seine Emotionen im Griff haben und Vertrauen in die Fähigkeit zur fairen und effektiven Führung aufbauen.
- Nicht zu sehr in das Privatleben der Mitarbeiter einmischen: Zu enge persönliche Beziehungen können Respektmangel und mangelndes Selbstvertrauen verursachen. Es ist wichtig, professionell zu bleiben und keine Lebensberatung anzubieten.
- Verantwortungsbewusstes Sozialisieren außerhalb der Arbeit: Man kann an sozialen Aktivitäten teilnehmen, sollte dabei jedoch stets professionell bleiben und nicht zum „Party-Buddy“ werden.
- Favoritismus vermeiden: Eine gerechte und gleichmäßige Behandlung aller Mitarbeiter ist entscheidend, um eine gesunde Arbeitsumgebung zu schaffen.
- Empathie zeigen, aber Distanz wahren: Körperkontakt am Arbeitsplatz ist zu vermeiden. Stattdessen kann Empathie und Unterstützung durch andere Mittel wie Augenkontakt, E-Mails oder Geschenke ausgedrückt werden.
- Wissen, wann Grenzen überschritten werden dürfen: In bestimmten persönlichen Situationen ist es in Ordnung, die Linien zu überschreiten, solange man dabei respektvoll und angemessen bleibt.
Fazit
Das Wahren von Grenzen bei gleichzeitiger Pflege einer freundlichen Arbeitsatmosphäre ist eine wichtige Balance. Es ermöglicht es, effektiv zu führen und gleichzeitig respektvolle und gesunde Beziehungen zu den Mitarbeitern zu unterhalten.
